Es gibt Dinge, die kann man zunächst nicht glauben. Man tut sie ab ins Reich der ausufernden Fantasie eines an Halluzinationen leidenden Mitmenschen. Doch wenn mehrere Mitarbeiter eines Kleinunternehmens davon berichten und man böse Verschwörungen einigermassen ausschliessen kann, dann macht man grosse Augen und ergibt sich schliesslich der absurden Wahrheit. «Ich möchte den Druck auf […]
Das Manager-Magazin schrieb am 12. Nov 2015: «Der Autokonzern will geständigen Mitarbeitern ihren Job lassen, anstatt ihnen zu kündigen. Er will auf Schadensersatzforderungen verzichten und sich bei der Justiz für diese Beschäftigten einsetzen, falls es zu einem Strafverfahren kommen sollte.» Und am 22. Januar berichtet der Spiegel unter Berufung auf die «Süddeutsche Zeitung», NDR und […]
Immer wieder werde ich gefragt, ob ich denn nicht einen Musterfragebogen zur Verfügung stellen könnte, mittels dessen man eine Vorgesetztenaburteilung durchführen könne. — Beharrlich weigere ich mich. Wer diese Frage stellt, mag im ersten Augenblick einfach als zu faul erscheinen, einen eigenen Fragebogen zu erstellen. Tatsächlich jedoch fehlt etwas völlig Anderes: Das grundlegende Verständnis um […]
Der folgende Aufsatz erschien Ende 1998 in leicht gekürzter Form in “Alpha”, der wöchentlichen Beilage zum Zürcher”Tages-Anzeiger” in der “Sonntagszeitung” und im Mai 1999 im Reader’s Digest Schweiz: Wider den Teamgeist Ich wehre mich gegen den Missbrauch des Teamgeists. Er wird zu oft dann angemahnt, wenn die Geschäftsleitung von den Mitarbeitern Dinge verlangt, die die […]
(Anekdotische Anmerkung: Eine renommierte Wirtschaftszeitung der Schweiz lehnte die Veröffentlichung dieses Artikels Ende 1997 ab. Begründung: “Die Banken sind nicht mehr so schlimm. Sie haben sich schon stark gebessert!”) Was die chemische Industrie Anfang der 70er Jahre an öffentlichem Protest erfuhr, widerfährt nunmehr den Schweizer Banken. Formal und gesetzlich einwandfrei, bläst ihr der Wind einer […]
(Der folgende Aufsatz erschien leicht modifiziert am 26. Juli 1997 im Tages-Anzeiger sowie am 27. Juli 1997 in der Sonntags-Zeitung in der Beilage “ALPHA – Der Kadermarkt der Schweiz”) Es ist erstaunlich, wievielen Unternehmen die Begriffe Führungsleitbild und Vorgesetztenbeurteilung Fremdwörter zu sein scheinen. Dabei können diese Tools die Managementarbeit wesentlich erleichtern. Sie führen auch unausweichlich […]
Das folgende Interview erschien in der Mai-Ausgabe 1996 der deutschen Zeitschrift “Personalwirtschaft”. Das Interview wird hier mit freundlicher Genehmigung publiziert. Philosophen als Direktoren Es lohnt sich, öfter mal innezuhalten. Nur wer bereit ist, über Entscheidungen und Verhaltensweisen zu reflektieren, betreibt TQM, CIP oder KVP. Jeder, der etwas verändern will, muss bei sich selbst beginnen. Lippenbekenntnisse […]
Hier erfahren Sie: 1. Wie die Vorgesetztenbeurteilung funktioniert 2. Welchen unternehmerischen Nutzen sie bringt 3. Ängste, die mit dem Instrument verbunden sind Im Oktober 1995 durfte ich die grösste Schweizer Tageszeitung, den Zürcher Tages-Anzeiger, bei der Organisation einer Veranstaltung zum Thema “Vorgesetztenbeurteilung” unterstützen. Ausgangspunkt war eine von mir durchgeführte Untersuchung zu diesem Thema bei den […]